深夜，沈鼓集團(tuán)研究院的會議室內(nèi)依然燈火通明。重點(diǎn)項(xiàng)目組的“突擊隊(duì)員”圍坐在會議桌前，對一版版模型級設(shè)計圖紙深入研討，旁邊的白板上密密麻麻寫滿了氣動參數(shù)和性能指標(biāo)，貼著幾張向用戶征集的“痛點(diǎn)清單”……在集團(tuán)全面打響營銷沖刺大會戰(zhàn)之際，類似這種圍繞市場需求展開的技術(shù)細(xì)節(jié)研討時常進(jìn)行。集團(tuán)研究院深知，搞科研不是閉門造車，必須堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，以客戶痛點(diǎn)為攻關(guān)靶心，以創(chuàng)新為引擎驅(qū)動技術(shù)升級，因此，他們不斷加強(qiáng)深耕技術(shù)“前沿陣地”，努力為營銷會戰(zhàn)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的技術(shù)堡壘。
聚焦技術(shù)攻堅(jiān)
鍛造營銷“硬核利器”
集團(tuán)研究院基于市場和用戶需求，以技術(shù)為矛，通過持續(xù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代突破。面對激烈的市場競爭和越來越短的交付周期要求，研究院設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，面向新能源市場、傳統(tǒng)優(yōu)勢市場等有針對性地開發(fā)專用模型級并匹配全新氣動方案，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品競標(biāo)優(yōu)勢，全力助推集團(tuán)在國內(nèi)外市場成功斬獲訂單。
瞄準(zhǔn)新興市場
實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍破局
在"雙碳"戰(zhàn)略推動的綠色轉(zhuǎn)型背景下，集團(tuán)研究院積極布局新興市場，實(shí)施技術(shù)突圍戰(zhàn)略。比如，針對儲能領(lǐng)域超大型空氣壓縮機(jī)的全新開發(fā)需求，創(chuàng)新性地優(yōu)化算法，成功開發(fā)出新一代先進(jìn)軸流壓縮機(jī)。通過攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了壓縮機(jī)啟動階段效率的顯著提升，為集團(tuán)開拓了全新的訂單增長極，有力支撐了新興市場的業(yè)務(wù)拓展。
強(qiáng)化工具迭代
技術(shù)賦能快速響應(yīng)
為全面提升銷售端的技術(shù)支撐能力，研究院持續(xù)強(qiáng)化定制化計算工具的研發(fā)與迭代。比如，在膨脹機(jī)氣動設(shè)計領(lǐng)域，加速推進(jìn)專業(yè)設(shè)計軟件的開發(fā)與應(yīng)用，通過智能化工具大幅提升技術(shù)人員的報價響應(yīng)速度與設(shè)計效率。通過一系列技術(shù)突破在市場競爭中能更快響應(yīng)客戶需求，為商機(jī)捕捉提供強(qiáng)大技術(shù)引擎，真正實(shí)現(xiàn)“技術(shù)賦能銷售，工具加持市場”的工作目標(biāo)。
深化協(xié)同合作
聚全周期保障合力
集團(tuán)研究院創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期技術(shù)護(hù)航模式，持續(xù)強(qiáng)化與營銷部門的協(xié)同配合。通過年均完成2000余項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)從報價精準(zhǔn)性提升到"兩大現(xiàn)場"支持快速響應(yīng)的閉環(huán)保障體系，有效提升客戶滿意度，為銷售一線提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)后盾。
市場是創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。據(jù)悉，集團(tuán)研究院將持續(xù)鍛造技術(shù)利劍，對標(biāo)國際水平，以高端產(chǎn)品開發(fā)為突破口，以智慧運(yùn)維和沈鼓大模型構(gòu)建為長期目標(biāo)，助力市場開拓和數(shù)智轉(zhuǎn)型，讓核心創(chuàng)新能力成為營銷突圍的"決勝"，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新躍升提供源源不斷的動能支撐！
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